SHEET K-20-05
板金加工業
板金加工業の、業務システムから社内ITまでのトータル支援
| お客様 | 板金加工業 |
|---|---|
| 支援した | AI活用の |
01課題
支援の前に あったこと。
- 事務員の
退職を 機に、 業務を もっと 効率化したい。
02支援内容
何を、なぜしたか。
業務の洗い出しと改善
- コンサルタントが
現場に 常駐して 課題を 洗い 出し - 経理は
市販の 有償サービスを 導入 （データ移行・運用計画・インボイス制度と 電子帳簿保存法への 対応） - 業務システムは
無償の サービスで 試作品 （モックアップ）を 作り、 現場で 確かめながら 仕上げる - QR 読み取り式の
工程管理、 納期情報の 見える 化、 配送と 天気情報の カレンダー連携、 納品日を 基準に した 入金予定レポート
社内のIT（情シス代行）
- OS・Office などの
活用提案 - 社内インフラ情報の
整備 - 自社ドメインの
メール設定 - 複合機の
機能活用
03図で
仕事が、こう変わった 。
板金加工業
kiseeeen現場に常駐して課題を洗い出し
- 経理市販サービスの
導入 - データ移行
- 運用計画
- インボイス制度
- 電子帳簿保存法
- 業務システム無償サービスの
試作品から - QR読み取りの
工程管理 - 納期の
見える 化 - 配送・天気の
カレンダー連携 - 入金予定レポート
- QR読み取りの
- 社内の
IT 情シス代行- OS・Officeの
活用 - インフラ情報の
整備 - 自社ドメインの
メール - 複合機の
活用
- OS・Officeの
04成果
結果と、その根拠。
- 1年未満オフィス業務の
削減効果だけで、 投資の 回収が 可能
この
事例の 算出のポイント 難しい 業務品質の 向上が、 より 大きな メリットに なります （事 例資料より）。
05
使った技術
SaaSQR読み取り式の
